Die ZHB Luzern befindet sich in einem dynamischen Umfeld mit grossen Veränderungen in der Informations-, Bildungs- und Medienlandschaft. Um ihre Kräfte zu bündeln und weiterhin hochstehende Dienstleistungen entwickeln und anbieten zu können, setzt sie in ihrer Strategie 2018-2022 Schwerpunkte in Form von Strategiefeldern.
 

Strategiefeld 1: Bibliothek als offener Ort
Die ZHB Luzern verbindet Bibliotheken unterschiedlichen Typs und mit verschiedenen Trägerschaften. Sie bietet an ihren Standorten leicht zugängliche, flexibel nutzbare Aufenthalts-, Lern- und Begegnungsorte – sowohl für ein breites Publikum als auch spezifisch für Studierende und Dozierende an der Universität und an den Hochschulen.
In enger Zusammenarbeit mit der Universität, den Hochschulen und lokalen Interessensgruppen werden Dienstleistungen entwickelt, die dem Profil der Standorte und den Bedürfnissen der jeweiligen Nutzergruppen entsprechen. Dabei wird auch eine Verbindung zwischen dem physischen und dem virtuellen Raum geschaffen.


Strategiefeld 2: Begleitung von Forschung und Bildung auf dem Weg zu Open Science
Die ZHB Luzern setzt sich ein für Open Science, also für das grundlegende Prinzip von Offenheit von Wissenschaft. Dies beinhaltet den freien Zugang zu wissenschaftlichen Publikationen, Lehrmaterialien und Forschungsdaten sowie deren Wiederverwendung. Dazu gehören weiter das Daten- und Metadatenmanagement, die Unterstützung der Publikationstätigkeit über geeignete Dienstleistungen sowie die Sicherstellung des langfristigen Zugangs zu den Daten. Die ZHB Luzern nutzt und pflegt für alle diese Aktivitäten Kooperationen auf dem Bildungs- und Hochschulplatz Luzern sowie auch darüber hinaus – und sorgt für eine hohe Sichtbarkeit des Serviceangebots.
 

Strategiefeld 3: Luzerner Gedächtnis – analog und digital
Den gesetzlichen Auftrag, Luzerner Publikationen in den verschiedenen Medienformen möglichst vollständig zu sammeln, erfüllt die ZHB Luzern gegenwärtig bereits für analoge und künftig auch für digitale Publikationen. Sie klärt dazu die Verantwortlichkeiten, Kooperationen und Prozesse und schafft die dafür geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen. Die ZHB Luzern sorgt über die Digitalisierung und die Online-Publikation ihrer einmaligen Inhalte für eine hohe Sichtbarkeit, intensive Nutzung und nachhaltige Sicherung ihrer Bestände. Dabei setzt sie konsequent auf möglichst offenen Zugang (Open Data) und freie Weiterverwendung.
 

Strategiefeld 4: Digitalen Wandel mitgestalten und vermitteln
Die ZHB Luzern versteht sich als aktive Mitspielerin bei der Digitalisierung im Kanton Luzern mit Fokus auf Bibliotheken und gestaltet den digitalen Wandel mit. Für die elektronischen Medien soll ein möglichst einfacher und direkter Zugang geboten werden. Die ZHB Luzern wirkt aktiv mit bei der Zusammenlegung der Bibliotheksverbünde und -kataloge der Schweizer Hochschulbibliotheken im Rahmen von SLSP (Swiss Library Service Plattform) und ist für die Transformierung des bisherigen Bibliotheksverbunds IDS Luzern verantwortlich. Sie organisiert die internen Prozesse entsprechend den Möglichkeiten des neuen Systems und nutzt Synergiepotentiale. Die ZHB Luzern fördert ihre Mitarbeitenden und organisiert entsprechende Weiterbildungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Sie baut ihre Angebote zur Förderung digitaler Medien-, Technologie- und Informationskompetenz aus.

Bei der Umsetzung der Strategie vertraut sie auf die Beteiligung der Mitarbeitenden, der Nutzenden sowie der Partner in der lokalen und nationalen Bibliotheks- und Hochschullandschaft. Die Strategiefelder dienen als Leitlinie für die Aktivitäten der ZHB Luzern. Die Umsetzungsmassnahmen werden im Rahmen der Jahresplanung festgelegt. Eine wichtige Voraussetzung für das Gelingen der Umsetzung bildet die Weiterbildung und Personalentwicklung. Die Strategie der ZHB Luzern 2018-2022 wurde von Dezember 2017 bis Juli 2018 in einem partizipativen Prozess von den Mitarbeitenden der ZHB Luzern entwickelt. Grundlage waren ausführliche Analysen und die Diskussion mehrerer Entwürfe durch ein Kernteam, zwei Workshops mit allen Mitarbeitenden sowie Inputs des Sounding Board mit Vertreterinnen und Vertretern der Partnerinstitutionen.

Die aktuelle Strategie der ZHB Luzern wurde am 31. Juli 2018 von Dr. Karin Pauleweit, Leiterin Dienststelle Hochschulbildung und Kultur des Kantons Luzern, unterschrieben und formal in Kraft gesetzt.